Una forma de trabajar adaptada a cada iniciativa.
Cada emprendimiento en primera persona, proyecto o proceso en un grupo u organización tiene una historia, unas relaciones, unos recursos y unas condiciones. También incertidumbre, limitaciones, bloqueos y contradicciones. Por eso, antes de decidir qué hacer, se analiza qué está ocurriendo (contexto), qué necesita atención (foco) y qué alcance puede asumir el proceso (impacto).
La función de MUR es identificar el momento del proyecto, delimitar el campo de actuación y proponer el acompañamiento más adecuado.
Método: con verbo propio.
La utilización de verbos para identificar el mejor camino para emprender es una estrategia propia influenciada por la visión de un antropólogo: Tim Ingold, quien acentúa la idea del movimiento como estrategia vital. El mundo humano no se piensa en sustantivo (algo cerrado, similar a un artefacto), sino en verbo (abierto, en transformación), y nos acerca a una forma de organización más profunda y conectada, en definitiva, más arraigada y sostenible.
El método en MUR es la consecuencia de más de 20 años explorando, estudiando e investigando en práctica.
Comprender antes de decidir / SITUAR
Todo proceso comienza con un gesto de contacto.
En MUR establecemos un primer encuentro para conocer el emprendimiento, proyecto o proceso organizacional, esto nos sitúa en: escucha de las personas implicadas, revisión de la trayectoria, análisis del contexto, reconocimiento de necesidades, detección de tensiones y exploración de posibilidades reales de actuación.
Puede ser tu punto de partida cuando >>
- tienes varias necesidades y no sabes cuál abordar primero;
- necesitas comprender mejor un contexto o territorio;
- quieres contrastar la pertinencia o viabilidad de una iniciativa;
- existen interpretaciones distintas sobre un problema;
- necesitas delimitar el alcance antes de invertir más recursos.
Este trabajo puede incluir entrevistas, revisión de documentación, observación de procesos, análisis de públicos, lectura territorial o identificación de actores relevantes. Se trata de acotar aquello que resulta relevante para tomar decisiones con mayor claridad.
Construir una respuesta compartida / RELACIONAR
En MUR relacionamos cada emprendimiento, proyecto o proceso organizacional con personas, recursos, capacidades y oportunidades efectivas. Implementamos metodologías contrastadas y estrategias de investigación, participación, liderazgo y comunicación sostenible para transformar el análisis situacional en una estructura de trabajo relacional y compartida.
Puede ser tu punto de partida cuando >>
- sabes qué quieres hacer, pero no encuentras una estructura adecuada;
- la iniciativa depende demasiado de una sola persona;existen muchas ideas y poca capacidad para priorizar;
- conviven misión, financiación, participación, cuidados y exigencias de gestión;
- necesitas conectar propósito, organización, comunicación y continuidad;
- varias personas deben acordar prioridades, roles o responsabilidades.
Requiere tu implicación activa y, cuando sea necesario, de otros actores relevantes. Trabajamos los límites internos, los tiempos, las resistencias y los compromisos de rol y/o ejecución.
MUR aporta metodología, facilitación de procesos y traduce los acuerdos en propuestas de trabajo. Tú o la organización aportan conocimiento, participación y capacidad de decisión.
Acompañar el cambio / ACTIVAR
En MUR sabemos que activar un emprendimiento, proyecto o proceso organizacional implica compromiso. Además, para lograr que sea sostenible, implica el largo plazo.
Es habitual que aparezcan dudas, resistencias o la necesidad de adaptar algunos acuerdos a la realidad encontrada en práctica.
Puede ser tu punto de partida cuando >>
- tienes un plan, pero ponerlo en marcha está siendo difícil;
- quieres integrar la sostenibilidad sin reducirla a relato, campaña o cumplimiento;
- necesitas implicar a equipos, liderazgos u otras áreas;
- existen intereses, lenguajes y responsabilidades diferentes;
- la colaboración está definida, pero no termina de funcionar;
- aparecen resistencias, dudas o dificultades de coordinación.
MUR acompaña la implementación como un proceso de seguimiento estratégico para poner en marcha las decisiones, revisar su funcionamiento y resolver los bloqueos que aparezcan.
Evaluar y consolidar / SOSTENER
Sostener permite reconocer lo aprendido, valorar los resultados y decidir cómo continuar con mayor autonomía. Es el momento en el cual comienzan a hacerse visibles los resultados.
Puede ser tu punto de partida cuando >>
- has avanzado y necesitas saber qué ha funcionado;
- quieres evaluar qué ha cambiado;
- necesitas consolidar resultados antes de ampliar el proceso;
- quieres transferir aprendizajes a otras personas, áreas o territorios;
- debes decidir si el proyecto termina, continúa o entra en una nueva fase;
- necesitas analizar sus posibilidades de ampliación o escalabilidad.
MUR ofrece procesos de evaluación, consolidación y cierre para revisar resultados e impacto, recoger aprendizajes y decidir los próximos pasos.
Contamos además con una metodología propia y diferencial: el análisis de amplificación (escalabilidad), de proyectos o iniciativas con primeros resultados evaluados u organizaciones o ecosistemas de emprendimiento consolidados en el área de sostenibilidad.
No necesitas saber de antemano qué servicio contratar.
El primer paso consiste en comprender dónde estás, qué necesitas ahora y qué alcance puedes asumir.