Formación

Imagen conceptual de aprendizaje y colaboración en MUR

Formación en sostenibilidad: próximos encuentros y cursos programados.

Reunión de trabajo colaborativo sobre estrategia y sostenibilidad

Fechas: 16, 17, 18, 23, 24 y 25 de noviembre de 2026. De 19 a 22 horas.

Ubicación: online.

Identifica dónde puede generar valor la sostenibilidad y cómo comenzar a integrarla en tu actividad.

La sostenibilidad va más allá de reducir residuos, consumir menos recursos o desarrollar iniciativas sociales. También nos invita a revisar cómo tomamos decisiones, organizamos nuestros procesos, nos relacionamos con nuestro entorno y generamos valor.

En esta formación exploraremos los principios de la sostenibilidad y su relación con la estrategia, la innovación y la gestión de proyectos, negocios y organizaciones.

A través de conocimientos especializados, ejemplos y herramientas prácticas, aprenderás a reconocer oportunidades para pasar de las acciones puntuales a una sostenibilidad integrada en tu actividad.

Precio: 310 euros.

Duración: 20 horas.

¿Qué aprenderás?
  • Comprender los principios de la sostenibilidad y su relación con los desafíos económicos, sociales y ambientales.
  • Diferenciar las acciones puntuales de una sostenibilidad integrada en la estrategia, los procesos y las decisiones.
  • Reconocer oportunidades de mejora, innovación y generación de valor, incluyendo enfoques de economía circular.
  • Analizar la influencia de los grupos de interés, los recursos, las capacidades y las condiciones del entorno.
  • Identificar oportunidades y establecer primeras prioridades para avanzar hacia una gestión más sostenible.
  • Comprender la importancia de comunicar los compromisos y resultados con transparencia y evidencia.

Fecha: 30 de noviembre, 1, 14, 15, 21 y 22 de diciembre de 2026. De 19 a 22 horas.

Ubicación: online.

Analiza tu iniciativa y construye una base sólida para tomar decisiones y planificar su desarrollo.

Una buena idea necesita condiciones que permitan llevarla a la práctica. Comprender su propósito, contrastar su propuesta de valor y evaluar los recursos, capacidades y riesgos ayuda a identificar oportunidades y anticipar dificultades.

En este laboratorio trabajarás con herramientas de gestión aplicada para analizar la viabilidad de una iniciativa, proyecto o negocio y construir una primera estructura que facilite su desarrollo.

Precio: 360 euros.

Duración: 20 horas.

¿Qué aprenderás?
  • Definir el propósito y los objetivos de una iniciativa.
  • Analizar su propuesta de valor y las necesidades a las que responde.
  • Identificar los recursos, capacidades y condiciones necesarias para desarrollarla.
  • Evaluar su viabilidad económica, organizativa, social y ambiental.
  • Reconocer riesgos, limitaciones y oportunidades de mejora.
  • Organizar la información para fundamentar decisiones y orientar la planificación.
Persona en un entorno de vegetación
Retrato de persona rodeada de vegetación

Fechas: 20 y 27 de noviembre, 4 y 11 de diciembre de 2026. De 16 a 18.30 horas.

Ubicación: online.

Aprende a evaluar las posibilidades de amplificación de iniciativas sostenibles, identificando sus condiciones, límites y alternativas.

Obtener buenos resultados no garantiza que una iniciativa pueda ampliarse o reproducirse en otros contextos. Para hacerlo de manera sostenible es necesario comprender qué valor genera, qué evidencias lo respaldan y qué condiciones permiten mantenerlo o transformarlo.

En esta formación aprenderás a analizar diferentes procesos de amplificación del impacto mediante fundamentos científicos, estudio de caso y herramientas prácticas que aplicarás a tu propia iniciativa, proyecto u organización.

Precio: 250 euros.

Duración: 12 horas.

¿Qué aprenderás?
  • Diferenciar crecimiento, escalabilidad y amplificación del impacto en sostenibilidad.
  • Reconocer los procesos de amplificación y sus posibilidades de aplicación.
  • Identificar el valor generado y contrastar las evidencias disponibles.
  • Analizar recursos, capacidades y condiciones organizativas, sociales y territoriales.
  • Evaluar riesgos, límites y posibles efectos no deseados.
  • Comparar alternativas y formular recomendaciones fundamentadas.

Creamos formaciones que conectan el conocimiento con desafíos reales, fortalecen la autonomía y ayudan a transformar las ideas en prácticas sostenibles.

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